Ніхто не розповість про компанію краще, ніж її співробітники. По-перше, тому що це єдине правдиве зображення атмосфери, по-друге — ми вміємо слухати та хочемо вдосконалюватися. В Innovecs працюють кращі, найталановитіші й глибокі люди. Тому ми вирішили зробити цей опитувальник і поговорити відверто про все на світі. Перший в цій рубриці — Олександр Загребельний QA Manual в Innovecs.
— Ким ти мріяв бути в дитинстві?
Пам’ятаю, як в дитячому садочку мене запитали, ким я хочу стати, коли виросту, і я відповів: “Водієм, як мій тато”. Іронія полягає в тому, що у мене досі немає водійських прав.
— Наскільки важлива підтримка сім’ї в становленні як особистість і як професіонал? Чи підтримували тебе у виборі кар’єрного шляху?
Тут двояка ситуація. В одних випадках підтримка може бути важлива і впливатиме на розвиток людини, в той час, як в інших її відсутність не заважає досягати цілей. В ідеалі повинні бути підтримка і розуміння сім’ї. Але я думаю, що прямої залежності немає.
— Які якості, на твою думку, є найбільш важливими у твоїй професії?
Я б відзначив допитливість, уважність до дрібниць, стресостійкість, можливість рутинно знаходити неточності та не втрачати пильність з часом. Все, що пов’язано з увагою, залученням, концентрацією. Потрібно розвивати скіл сищика.
— З якими челенджами ти стикаєшся в повсякденній роботі?
Для мене це робота з іноземними замовниками. Наприклад, ми працюємо з Індією, а відповідно, ми розуміємо їх ринок, умови й традиції в роботі, манеру спілкування. Крім різниці часових поясів, є відмінності культурні та ментальні. З точки зору бізнес-етики, в Індії вона набагато ширше та об’ємніше, оскільки країна довше є незалежною та набагато більша за обсягами капіталів. У цій величезній державі бізнес ведеться набагато довше, ніж у нас. Тому культура і бізнес переплетені між собою. Відрізняється все: переговори, тон, табу. Можна втратити якусь дрібницю й образити людину, навіть не підозрюючи про це. Ми намагаємося максимально просто і лояльно ставитися до всього несподіваного.
— Як ти оцінюєш згуртованість твоєї команди? Як це впливає на результат і якість виконаної задачі?
Моя команда дуже згуртована. У четвер у нас проводиться office day — ми всі (в тому числі й ті, хто працює віддалено) намагаємося прийти в офіс і поспілкуватися як про роботу, так і на інші теми. У цей день більш досвідчені колеги допомагають новачкам розібратися зі складними моментами. Інколи буває необхідність попрацювати довше ніж зазвичай, і кожен член команди входить в положення, оскільки ми всі однаково вболіваємо за проєкт.
— З чого потрібно почати освоєння твоєї професії? Які ресурси/курси/книги можеш порадити?
Є багато курсів, як безплатних, так і платних. Їх головна відмінність в повноті матеріалу, тривалості навчання. Я б порадив дослідити відгуки, щоб знайти щось для себе. Відносно необхідної бази, є багато ресурсів з вивчення тестування. Можна почати з вивчення основ, дефініцій, технік перш ніж йти на курси.
— Які інструменти допомагають тобі бути ефективним?
Якщо говорити про планування, у нас є щоденні збори. Ліди ставлять питання за завданнями, колеги розповідають, на якій задачі знаходяться, що планують робити далі. Маючи дві такі зустрічі в день, можна сформувати пул завдань, порадитися з приводу пріоритетності. Плюс, у мене є певні модулі, за якістю яких я повинен стежити, проходити флоу, проходити все те, що пройде користувач, і переконатися, що все працює. Також у нас є дошка в Jira, де у кожного своя зона відповідальності. Головний інструмент, яким я користуюся — внутрішня самоорганізованість.
— На твій погляд, як технології змінять твою професію в майбутньому?
У нас на проєкті п’ять тестувальників: троє manual і двоє автоматизаторів. По суті, майбутнє вже настало. Частина роботи, яку раніше робили сім-десять тестувальників, зараз робить один. Він прописує тести та запускає перевірку. Водночас я думаю, що мануальне тестування залишиться, можливо, не в такому обсязі. Ніколи не буде повної та цілковитої автоматизації, і людський фактор нікуди не піде.
— Чи з’явилися у тебе нові хобі/захоплення/активності з приходом в Innovecs?
Швидше, відродилися старі. Наприклад, колись я займався настільним тенісом. Innovecs посприяв моєму поверненню до цієї гри за допомогою тенісного ком’юніті, в рамках якого проходять тренування і турніри. Крім того, із задоволенням беру участь в івентах і щомісячних активностях.
— Чи існує work/life баланс і чіткі межі між роботою і життям поза нею?
Все залежить від людини та професії. Наприклад, якщо ти хірург, важко різко перемикатися. Однак цьому потрібно з часом навчитися, оскільки в протилежному випадку буде важко. З перспективи IT, досить комфортно створювати собі цей баланс, оскільки наша робота не настільки виснажує морально в порівнянні з деякими іншими. Йдучи додому, ти можеш тренуватися або займатися своїми справами.
— Де шукаєш натхнення?
Мене надихають люди, спілкування з ними, їх історії. Надихає більше шлях, ніж мета. Якщо ми кайфуємо від процесу, розмови, проведення часу — це і є мета. Я люблю подорожувати, займатися спортом.
— Чому вчишся сьогодні та чому хотів би навчитися в майбутньому?
Завжди є чому вчитися. Є бажання постійно рости, ставати більш досвідченим і професійним фахівцем.
— Що з корпоративної культури Innovecs подобається найбільше?
Мені подобається, що компанія не байдужа до своїх співробітників, як до особистостей. В нас бачать в першу чергу людей. Якщо в інших компаніях від тебе вимагають час і зусилля для досягнення своїх цілей, не даючи нічого, то в Innovecs піклуються про емоційний стан своїх людей. Тут постійно проводять цікаві івенти, розваги, челенджі, запускають ком’юніті. Тобто, не дають нудьгувати, відволікають від рутини, згуртовують колектив. Це додає ваги компанії. Будь-якій людині потрібна моральна віддушина.
— Про що ти мрієш сьогодні?
Я чітко розділяю мрії та цілі. Мрія — це щось абстрактне, в той час, як мета має кінцеву дату або матеріальний підсумок. Хочеться подорожувати, відкривати нові країни й горизонти.
— Що найцікавіше у твоїй роботі?
Мені здається, повинен бути цікавим сам проєкт — його характеристики, бенефіти для клієнта, масштаби. Якщо проєкт нудний, то як би ти не любив баги й репорти, робота не буде приносити задоволення.
— Що найскладніше у твоїй роботі?
Те, з чим ти ніколи не працював, наприклад, нові технології. Тут допомагають старші товариші.
— Ти в компанії вже сім місяців. Що мотивує залишатися тут? Що вже встиг оцінити?
Мені подобається локація, оскільки я живу досить близько. Також мені подобається сам офіс, його оснащеність. Подобається команда — це не тільки приємні люди, а й досвідчені фахівці, які допомагають тобі розвиватися. Додавши сюди корпоративну культуру, від компанії віє теплотою.